Il vise à accompagner l’entreprise dans une démarche de développement. A partir d’un diagnostic de l’existant, différents champs d’action sont définis. En 2007, 176 entreprises ont été suivies par ALEXIS.

Le suivi est un élément important de prévention des difficultés de l’entreprise. Les enquêtes montrent qu’une entreprise nouvelle sur deux disparaît avant son cinquième anniversaire.

Mauvaise appréciation du marché, gestion approximative, développement mal maîtrisé etc, sont autant d’explications à cette situation.

Le suivi post-création est un élément de la pérennisation de la Très Petite Entreprise. Il se matérialise par un accompagnement global réalisé dans l’entreprise en lui dispensant un certain nombre de conseils spécialisés dans des domaines variés :

• stratégie commerciale,


• organisation,


• gestion financière et comptable,


• outils de pilotage d'une activité,


• aide à la recherche,


• aide à la recherche de financements.

Le suivi apporte au créateur l’appui nécessaire à son organisation et à son management.